Ο ψηφιακός πολιτισμός είναι ο τρόπος με τον οποίο εμείς ως άνθρωποι επικοινωνούμε και αλληλεπιδρούμε με το περιβάλλον μας μέσω της διαρκώς αυξανόμενης βελτίωσης των τεχνολογιών (GDS, 2020). Αυτό περιλαμβάνει τον τρόπο με τον οποίο κεφαλαιοποιήσαμε το Διαδίκτυο και χρησιμοποιήσαμε τα δεδομένα που έχουν τεθεί στη διάθεσή μας. Ιστότοποι όπως πλατφόρμες μέσων κοινωνικής δικτύωσης και συσκευές όπως προσωπικοί υπολογιστές και smartphone έχουν ενισχύσει τις ροές δεδομένων σε τέτοιο βαθμό που η τεχνολογία και η ψηφιοποίηση ενδέχεται να έχουν αντίκτυπο στις περισσότερες/αν όχι σε όλες τις πτυχές της ζωής.

Στην καρδιά της ψηφιακής κουλτούρας βρίσκονται τα συνδεδεμένα ανοιχτά δεδομένα (LOD), τα οποία είναι μια προσέγγιση που συνδέει τους ανθρώπους με τις μηχανές. Επιτρέπει τη βελτίωση των μεταδεδομένων έτσι ώστε να μπορούν να γίνουν σύνδεσμοι και αναπαραστάσεις μεταξύ σχετικών πηγών των εν λόγω δεδομένων. Ως αποτέλεσμα, γίνεται ευκολότερη η διαχείριση και η διάχυση δεδομένων σε μια ποικιλία ψηφιακών πλατφορμών λόγω της διασύνδεσής της. Κατά συνέπεια, η δημιουργία νοήματος από αυτά τα δεδομένα είναι ζωτικής σημασίας για την ανάπτυξη της ψηφιακής κουλτούρας.

Ενώ προηγουμένως, οι βελτιώσεις στο λογισμικό και το υλικό, μας επέτρεπαν να μεταφέρουμε και να μοιραζόμαστε πληροφορίες με σχετική ευκολία, σε κανένα σημείο δεν ήταν κάτι τόσο σημαντικό μέχρι την πανδημία COVID-19. Με το μεγαλύτερο μέρος του κόσμου να υπόκειται σε περιορισμούς για να μείνουν στο σπίτι, οι εταιρείες έχουν αγκαλιάσει την ψηφιακή κουλτούρα για να δημιουργήσουν περισσότερα οριζόντια δίκτυα μεταξύ των εργαζομένων και να επιτρέπουν ταχύτερη λήψη αποφάσεων (GDS, 2020). Οι πλατφόρμες συνεδρίων όπως οι ομάδες Zoom και Microsoft έχουν σημειώσει εκθετική ανάπτυξη με το Zoom μόνο να βλέπει τα έσοδα να αυξάνονται 30 φορές (Sherman, 2020). Ομοίως, άλλες πλατφόρμες όπως το Facetime της Apple, που συνήθως θεωρείται ως μια μορφή κοινωνικών μέσων, έχουν προσαρμοστεί ώστε να λειτουργούν παρόμοια με το Zoom, συμπεριλαμβανομένης της αποστολής συνδέσμων προσκλήσεων σε όσους δεν διαθέτουν συσκευή Apple (Tibken, 2021). Όλα αυτά υπογραμμίζουν ότι η ψηφιακή κουλτούρα έχει ξανασκεφτεί τον τρόπο με τον οποίο οι άνθρωποι αλληλεπιδρούν με τον χώρο και τον χρόνο καθώς ανακτά τις χωρικές και χρονικές διαταραχές επαναλαμβάνοντάς τις σε εικονικές μορφές (Allen, 2020). Η ψηφιακή κουλτούρα έχει και άλλα οφέλη στον εργασιακό χώρο. Όπως αναφέρθηκε προηγουμένως, καταρρίπτει την ιεραρχία όχι μόνο δομικά αλλά και ως προς τη νοοτροπία του ατόμου, καθώς η υιοθέτηση της ψηφιακής κουλτούρας επιτρέπει στα μέλη της εταιρείας να σκέφτονται συλλογικά και έτσι να είναι πιο αποτελεσματικά (Lobo, 2019). Πράγματι, οι millennials και οι GenZ απορρίπτουν σταδιακά την ιδέα της εργασιακής ρουτίνας «9-5». Αντίθετα, χάρη στην ψηφιακή κουλτούρα, αυτές οι ηλικιακές ομάδες ενδιαφέρονται έντονα να είναι μέρος ενός καινοτόμου εργασιακού περιβάλλοντος που μπορεί να είναι αυτόνομο. Αν γίνει σωστά, οι εργαζόμενοι μπορεί να αισθάνονται πάνω από 4 φορές πιο αφοσιωμένοι από εκείνους που δεν ασπάζονται την ψηφιακή κουλτούρα (Microsoft, 2021).

Allen 2020: https://www.palgrave.com/gp/book/9781137033468 

GDS, 2020: https://gdsgroup.com/insights/technology/what-is-digital-culture/ 

Lobo,2019:https://www.peoplemattersglobal.com/article/culture/heres-why-digital-culture-is-a-good-idea-in-organizations-22730 

Sherman, 2020: https://www.bbc.com/news/business-52884782  

Tibken, 2021: https://www.cnet.com/tech/mobile/facetime-ios-15-upgrades-blur-backgrounds-schedule-calls-just-like-zoom/ 

Κατηγορίες:

0 σχόλια

Αφήστε μια απάντηση

Η ηλ. διεύθυνση σας δεν δημοσιεύεται.